Giuseppe Contaldo

Si fa un gran parlare di Intelligenza Artificiale (IA) e di investimenti miliardari mirati a migliorare l’efficienza aziendale, ma i dati iniziano a raccontare una storia diversa da quella dei comunicati stampa entusiasti. Un recente sondaggio condotto dal National Bureau of Economic Research (NBER) su oltre 6.000 dirigenti tra Europa e Stati Uniti rivela un divario profondo tra aspettative e realtà: mentre il 70% delle aziende afferma di usare attivamente l'IA, oltre l'80% non ha notato alcun miglioramento tangibile in termini di produttività o occupazione. Il Ritorno del Paradosso di Solow Questa situazione richiama il celebre "paradosso di Solow" degli anni '80: «Potete vedere l'età dei computer dappertutto, tranne che nelle statistiche sulla produttività». Le ricerche moderne confermano che stiamo vivendo un "clash" simile tra aspettative e statistiche. Esistono quattro spiegazioni principali per questo ritardo: false speranze, misurazioni erra...

Smettila di fare Innovation Theater | Giuseppe Contaldo Smettila di fare Innovation Theater : gli strumenti che uso per costruire innovazione reale Esiste una forma di innovazione quasi peggiore della sua assenza. Consuma tempo, energia e credibilità interna senza produrre niente di misurabile. Ecco come riconoscerla — e come costruire qualcosa di reale al suo posto. Ho costruito un ecosistema di innovazione che ha coinvolto 200.000 persone. Non è nato da un hackathon. È nato dalla risposta a una domanda scomoda: cosa stiamo facendo che sembra innovazione ma non lo è? Il problema non è che certe attività siano inutili in assoluto. Il problema è che consumano risorse che in un'organizzazione in trasformazione sono sempre scarse — e non producono niente di misurabile. Prima di costruire qualcosa di reale, bisogna essere onesti su quello che si sta già facendo. L'innovazione è disciplina, non creatività. La creatività serve per ...